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把視頻節(jié)目打造成紅網(wǎng)內(nèi)容生產(chǎn)新的發(fā)力點

來源: 作者:陳明 時間:2009-09-27

  紅網(wǎng)以原創(chuàng)新聞立足,以名牌欄目名世。內(nèi)容生產(chǎn)以創(chuàng)意維新,下一步發(fā)力點在哪里?靠什么保持紅網(wǎng)引領網(wǎng)絡媒體潮流的前行態(tài)勢?這是擺在紅網(wǎng)面前的一道難題。

  紅網(wǎng)作為湖南省委省政府重點新聞網(wǎng)站,新聞立網(wǎng)、內(nèi)容固網(wǎng)、互動強網(wǎng)、服務興網(wǎng)的媒體本質(zhì),是紅網(wǎng)在全球性的網(wǎng)絡媒體競爭環(huán)境中生存發(fā)展的根本。紅網(wǎng)面臨集團整體上市的契機,自身也處于第二次創(chuàng)業(yè)的關鍵時期,要實現(xiàn)經(jīng)濟總量和贏利水平的大突破,除了經(jīng)營上要順應網(wǎng)絡技術的創(chuàng)新,敏銳捕捉新的贏利點,抓住稍縱即逝的市場機會大膽投入,在內(nèi)容生產(chǎn)上更需加強,絲毫不能放松。紅網(wǎng)的媒體品質(zhì)和影響力是賴以生存的基礎,也是經(jīng)營活動取之不盡用之不竭的源泉,舍此而求,無異于緣木求魚,即使偶閃靈光,注定曇花一現(xiàn)。

  科學發(fā)展,我的理解就是要把握行業(yè)發(fā)展規(guī)律,結合自身的特點,找準目標,科學謀劃,完美執(zhí)行,探尋走上持續(xù)健康發(fā)展的路徑。紅網(wǎng)現(xiàn)在進入戰(zhàn)略轉型期,要做的事、可做的事很多。內(nèi)容建設以原創(chuàng)新聞為根本,輔以名牌欄目和論壇博客等,經(jīng)過七八年的打磨,已躋身于全國新聞網(wǎng)站前列。面對網(wǎng)絡迅猛發(fā)展,從高層領導到普通網(wǎng)民,從行業(yè)外到傳媒同仁,對網(wǎng)絡媒體的認識越來越高,各家網(wǎng)站也八仙過海各顯神通。紅網(wǎng)從主打原創(chuàng)新聞,到創(chuàng)辦《百姓呼聲》和《紅辣椒評論》,都是步步領先,因而得以立足天下。紅網(wǎng)作為媒體,老把戲要玩精,更重要的要不斷推出新名堂,方能不斷引領網(wǎng)絡媒體發(fā)展的方向,確保紅網(wǎng)在全國網(wǎng)絡媒體中的地位和影響。

  我認為,在下一個紅網(wǎng)內(nèi)容建設的周期,除了因應產(chǎn)業(yè)發(fā)展廣告經(jīng)營的需要,進一步立足本地化,做強做深做透服務類經(jīng)濟類的信息外,加強視頻原創(chuàng)節(jié)目是可以倚重的極為重要的一環(huán)。最近集團對紅網(wǎng)的發(fā)展給予了高度的關注,準備投入巨資對紅網(wǎng)進行技術升級改造并改善節(jié)目生產(chǎn)和辦公環(huán)境,這將為紅網(wǎng)通過加大對原創(chuàng)視頻節(jié)目的建設營造新一輪強勢出擊,提供了保證。

  一、加強視頻原創(chuàng)節(jié)目是搶占網(wǎng)絡宣傳新的制高點

  互聯(lián)網(wǎng)日新月異,從BBS時代到讀圖時代再到博客時代,網(wǎng)絡已經(jīng)進入到了“視頻時代”。從越來越多的視頻網(wǎng)站,從越來越多標注視頻的新聞,從每場NBA比賽網(wǎng)絡分走越來越多的NBA愛好者,從英國一個47歲的大媽級的超女歌手,一段視頻幾天攬下上億點擊,僅在英國就擁有了數(shù)以百萬的粉絲,視頻給人的沖擊,用異常火爆形容仍顯得詞窮意寡。

  重視網(wǎng)絡是現(xiàn)代領導干部的重要標志,正如省委書記張春賢在與“2009北京網(wǎng)絡媒體紅色故土湖南行”全體代表暢談“網(wǎng)”事時所言,“不能熟練掌握和運用網(wǎng)絡與群眾打交道的領導干部,是不稱職的干部、“領導干部懂網(wǎng)、上網(wǎng)、用網(wǎng)”。引申一下,重視網(wǎng)絡不重視網(wǎng)絡視頻的作用,還不能算完全合格。也正因為如此無論,從春賢書記周強省長,到原來的謝康生副書記,從蔣建國部長到現(xiàn)在的路建平部長,他們對網(wǎng)絡的認識也高人一籌,他們也早早看到了網(wǎng)絡視頻的重大作用。如春賢書記早有意來紅網(wǎng)做嘉賓訪談,周強省長多次提出要紅網(wǎng)進行視頻直播,最近路建平部長主抓 “抓機遇促發(fā)展熱點話題談心錄”系列評論文章,還特別提出紅網(wǎng)做幾期領導專家訪談。

  現(xiàn)在越來越多的人選擇在網(wǎng)上收看電視節(jié)目,比如現(xiàn)場直播,大型文藝活動,體育比賽,隨著寬帶的普及,網(wǎng)絡視頻的優(yōu)勢越發(fā)明顯,越來越多的網(wǎng)友改變了看電視的習慣,而把注意力轉向了網(wǎng)絡。隨著3G的運用,阻礙網(wǎng)絡視頻進一步發(fā)展的大山,將不復存在,網(wǎng)絡視頻將有更大的舞臺。

  網(wǎng)絡視頻能有多大的作為?與在網(wǎng)絡上收看電視節(jié)目不同的是,網(wǎng)絡視頻不僅僅是一個發(fā)布的平臺,也是一個互動的平臺,更蘊藏著巨大的商業(yè)機會。網(wǎng)絡視頻比傳統(tǒng)電視更方便功能更多樣化,在傳統(tǒng)電視臺所有能夠?qū)崿F(xiàn)的商業(yè)模式在網(wǎng)絡視頻上都能實現(xiàn);在傳統(tǒng)電視臺里不能實現(xiàn)的,在網(wǎng)絡視頻也都能夠?qū)崿F(xiàn)的,加上擁有巨大數(shù)量的手機終端,其傳播的范圍和速度會令電視瞠目結舌。

  二、網(wǎng)絡視頻發(fā)展態(tài)勢,于紅網(wǎng)機遇大于壓力

  網(wǎng)絡的管理一直處于多頭管理,其間的盲點很多,對視頻的管理更是如此,造成現(xiàn)在萬馬齊奔你爭我奪卻監(jiān)管乏力的混亂局面。近年來國家加大對視頻網(wǎng)站實施政策監(jiān)管,以頒發(fā)“視頻牌照”和實施許可證制度,抬高市場門檻,規(guī)范傳播市場。在政策限制和長久無法贏利的雙重壓力下,當前主流的視頻分享網(wǎng)站集體轉型。如優(yōu)酷、土豆和酷6都部分放棄原先的UGC模式,向高清影視節(jié)目點播轉移。酷六、激動、悠視等網(wǎng)站以視頻門戶自稱,盡力往媒體概念靠,但現(xiàn)在還沒有一家能成為主流媒體,而門戶網(wǎng)站和重點新聞網(wǎng)站利用自身的流量和用戶優(yōu)勢,都在加大投入爭奪網(wǎng)絡視頻的陣地,但均無法成為獨吃一方的巨無霸。

  網(wǎng)絡發(fā)展到今天,視頻的巨大影響力和市場前景,已是無庸質(zhì)疑。國家廣電總局最近發(fā)布消息,央視網(wǎng)正在推進國家網(wǎng)絡電視臺籌備,同時,加快推進全球鏡像站點建設,啟動網(wǎng)絡視頻分享平臺建設。國家啟動網(wǎng)絡電視臺的建設,無疑是看到了網(wǎng)絡視頻的發(fā)展前景,隨之而來的將會是地方的紛紛跟進,這對現(xiàn)有網(wǎng)絡媒體內(nèi)容構架帶來巨大的變化,對網(wǎng)絡媒體的宣傳模式也會產(chǎn)生嬗變,而對現(xiàn)有的視頻網(wǎng)站格局的沖擊就更不言而喻了。紅網(wǎng)在這一重大的變局中因為既有的前居地位,受到的沖擊就會更大,如果我們不予以高度重視,積極應對,完全有可能嚴重影響我們在地方新聞網(wǎng)站中的龍頭地位。

  另一方面,由于政策明晰管理加強,現(xiàn)有的很多視頻網(wǎng)站在政策高壓下,加上沒有版權作為保證,將失去發(fā)展的空間,由于在政策的真空期都無法將流量轉變?yōu)楝F(xiàn)金,無法形成明確的盈利模式。這些視頻分享網(wǎng)站即使擁有了數(shù)以千萬計的用戶和內(nèi)容資源,依然沒有辦法做大做強,已失去了如新浪搜狐等一樣以實力“要挾”行業(yè)管理部門的資本,因此日漸走向衰落乃至消失的大勢,已無法更改。這對紅網(wǎng)這樣的擁有較好的視頻節(jié)目和技術基礎,擁有較成熟的視頻專業(yè)團隊,擁有政策保護和良好的官方背景的地方新聞網(wǎng)站,將是一次極好的借機乘勢的機會。

  去年初國家廣電總局頒布《互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務管理規(guī)定》,實施許可證制度?;ヂ?lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務單位傳播的電影片、電視劇、動畫片以及理論文獻影視片,都必須取得許可證才能在互聯(lián)網(wǎng)上傳播。依照中國現(xiàn)有的相關政策,視頻牌照是很難申請的。從國家新聞網(wǎng)站的布局來看,中央級的媒體顯然不止央視網(wǎng)一家,從中國的新聞宣傳格局來看,中央省市的梯次建設也是一貫的,因此,紅網(wǎng)加大視頻節(jié)目的建設,完全可以預計,能夠得到政策上的保障,能夠得到省委省政府的支持,紅網(wǎng)有自己的政治優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢,有多年來視頻節(jié)目的發(fā)展基礎和優(yōu)秀團隊,將擁有很多新聞網(wǎng)站所沒有的發(fā)展起點。

  如果紅網(wǎng)不及早動手,在視頻方面加大力度,在下一波網(wǎng)絡媒體的發(fā)展中,將失去既有的地位。網(wǎng)絡的發(fā)展從無到有,發(fā)展先于規(guī)范,政策“屈服”強勢。為什么商業(yè)門戶網(wǎng)站能獨立潮頭,就是搶占了先機,形成了強大的既有地位,尾大不掉,最后喧賓奪主,陷新聞網(wǎng)站于窒息。在視頻發(fā)展這快,當然不能完全雷同,但也頗為相似。紅網(wǎng)開辦視頻節(jié)目,創(chuàng)辦嘉賓訪談,都是搶在政策的前面,最后占領了市場。

  國內(nèi)電臺電視臺對網(wǎng)絡普遍重視不夠,如湖南這么強勢的廣電還處于剛剛蘇醒階段,且投入寥寥各自為營,長沙廣電等市一級更加落伍了,因為投入和帶寬等因素影響,盡管有節(jié)目源的優(yōu)勢,但發(fā)展很慢,缺乏相對獨立運作的條件和能力,網(wǎng)站設施落后,業(yè)務開拓和市場運營能力明顯不足。廣電總局從去年開始醒悟,決定加快網(wǎng)絡廣播電視發(fā)展,但由于目前電視的強勢,各級電視臺尤其是地方臺仍沉醉于巨大的電視市場蛋糕里,無暇或無心過多顧及雞肋一般的網(wǎng)絡市場。

  三、紅網(wǎng)視頻發(fā)展的思路

  紅網(wǎng)是最早進行視頻直播、開辦視頻訪談的網(wǎng)絡媒體之一,2001年11月就在全國首次對省級黨代會進行現(xiàn)場網(wǎng)絡直播,《嘉賓訪談》欄目2002年正式開辦,是國內(nèi)新聞網(wǎng)站中最早開辦的訪談類欄目之一,已邀請數(shù)百名政府高官、企業(yè)精英、演藝明星、專家學者等,現(xiàn)在僅為省委省政府舉辦新聞發(fā)布會每年都有近百場。通過幾年的運作,紅網(wǎng)已經(jīng)擁有了先進的視聽節(jié)目理念、成熟的操作手法和優(yōu)秀的團隊。

  紅網(wǎng)視頻不但本身是新聞和互動內(nèi)容的重要的組成部分,為紅網(wǎng)新聞、資訊、社區(qū)提供優(yōu)質(zhì)的增值服務,同時還為紅網(wǎng)的經(jīng)營活動提供直接的手段和項目。

  下一步紅網(wǎng)視聽如何發(fā)展,首先必須進行技術升級和改造,克服硬件方面的短腿,其次紅網(wǎng)視頻要堅持以原創(chuàng)節(jié)目為主。紅網(wǎng)不能走專業(yè)視頻網(wǎng)站的模式,無論是視頻分享還是點播,都無法找到明確的成功的盈利模式,而且也無法發(fā)揮紅網(wǎng)自身的優(yōu)勢。

  紅網(wǎng)原創(chuàng)視頻節(jié)目,我認為下一步可以做這幾件事:

  優(yōu)化傳統(tǒng)欄目《嘉賓訪談》和新聞發(fā)布會。《嘉賓訪談》是紅網(wǎng)的名牌節(jié)目,雖然開辦時間早,業(yè)界影響大,網(wǎng)民中有較好的口碑,但因為其主要是一種內(nèi)容生產(chǎn)的手段出現(xiàn),欄目本身的形態(tài)并不明確豐滿,大而雜,全而散,所以還一直成為不了《百姓呼聲》、《紅辣椒評論》一樣的欄目,因此,我們可以分而治之,細化而精作,把它分為一檔類似于《魯豫有約》一類的明星訪談,一檔介乎《焦點訪談》和權威解度的官員專家訪談,讓欄目的定位更清晰,趨向更專業(yè),可以形成真正的品牌效應,無論從節(jié)目本身還是受眾的角度,都可以改善目前大而不當面目模糊的局面,從經(jīng)營的角度也有利于商家有目的的介入。作為省委、省政府重大信息直播發(fā)布平臺的地位,紅網(wǎng)的新聞發(fā)布會無疑是確保政治地位和權威性的重要手段,作為指令性的欄目,我們現(xiàn)在被動過甚,所以顯得機械呆板,弄的面目可憎。其實每一次新聞發(fā)布會都蘊藏著巨大的信息量,又有著直播首發(fā)的優(yōu)勢,我們利用極為不足,甚為可惜。下一步應該在發(fā)布會的形式上和前后期的內(nèi)容策劃和制作上下工夫,逐漸欄目化,放大新聞發(fā)布會的功效。

  開辦一擋綜合性新聞節(jié)目。近年來網(wǎng)絡巨大的影響力在中國的政治文化經(jīng)濟生活中日益凸現(xiàn),紅網(wǎng)作為省委省政府重點新聞網(wǎng)站,因應近幾年決策層對網(wǎng)絡媒體作用越來越重視和省委主要領導對紅網(wǎng)的高度重視,我們應該乘勢而上,盡快推出類似湖南衛(wèi)視新聞聯(lián)播的固定化新聞欄目,以占領湖南時政新聞權威發(fā)布的制高點。從技術的角度,這檔節(jié)目沒有障礙,從政策的角度,紅網(wǎng)有保護,從投入的角度,產(chǎn)出比一定大于我們現(xiàn)有的內(nèi)容生產(chǎn)。如果我們能推出,將是湖南新聞傳播中的一次革命性變化,在若干年內(nèi)可以保證紅網(wǎng)的政治地位不會削弱。這檔欄目既可提升湖南開放的形象,也可樹立湖南主政者的開明形象,同時可以最大利用互聯(lián)網(wǎng)的時空優(yōu)勢和互動等優(yōu)勢,假以時日,完全可以取代湖南衛(wèi)視的新聞聯(lián)播,成為最權威強勢的時政報道品牌。當然在欄目的時段、周期以及推出節(jié)奏等方面如何把握,還有很多技術性細節(jié)需要深入研究,這里不繁述。隨著3G的逐漸推廣應用,為網(wǎng)絡媒體的視聽節(jié)目提供了極好的發(fā)展機會,手機這個終端將成為網(wǎng)絡媒體最重要的一下輪爭奪目標,如果在視聽方面我們沒有拿得出手的自己的東西,將成為我們巨大的劣勢。

  3、建立紅網(wǎng)播客平臺。利用新技術平臺,提升視聽整體的寬頻服務與流量,紅網(wǎng)將會有自己的播客頻道和播客用戶,在視頻內(nèi)容的技術處理、分類以及更新上將更加快捷與方便,同時紅網(wǎng)將擁有視頻上傳接口,視頻內(nèi)容將直接體現(xiàn)在論壇、新聞、秀客里,可以提升整個紅網(wǎng)的寬頻服務,并將極大的拉升整個網(wǎng)站的流量。在這個平臺,紅網(wǎng)將整合現(xiàn)有品牌資源,如紅辣椒評論、百姓呼聲等,還有論壇秀客資源,視頻與社區(qū)結合,既增強社區(qū)網(wǎng)友粘度,也增加紅網(wǎng)視頻流量與影響,尤其是產(chǎn)經(jīng)頻道的經(jīng)營活動將擁有新的絕佳平臺。

  4、探詢視頻有償服務的新模式。紅網(wǎng)一年近百期的新聞發(fā)布會直播和前期做過的一些大型活動直播已經(jīng)打下了一個很好的基礎,有償直播可以面向政府部門,也可為企業(yè)活動、商業(yè)活動提供有償服務。還可以為地方政府、單位部門,為企業(yè)策劃制作專訪(訪談)、專題片。之外還可以給市州尤其是縣電視臺共同搭建視頻平臺,實現(xiàn)雙贏。一般的縣級市、區(qū)一年通過省級電視臺難得有幾次新聞傳播機會,而紅網(wǎng)將擁有無比巨大的便利,可以為縣市提供充足的宣傳機會。紅網(wǎng)嘉賓訪談經(jīng)過前期省市級領導的鋪墊,規(guī)格很高,而門檻相對很低,這一塊也是電視臺無法觸及的區(qū)域,我們更有優(yōu)勢。各地級市的一些中小企業(yè),很愿意做這樣的宣傳,網(wǎng)絡這個新型的媒體應該更具吸引力。

  紅網(wǎng)視頻的贏利模式將主要集中在兩大方面。一是內(nèi)容生產(chǎn)的衍生服務,即傳統(tǒng)的廣告服務和植入式宣傳服務方式如收費方式的嘉賓訪談節(jié)目。二是視頻服務方面的贏利,這是紅網(wǎng)視頻重點發(fā)力方向。紅網(wǎng)視頻完備的技術模式,在加強對外推廣后,完全可以將視頻技術服務提供變成新的贏利增長點。我們在傳統(tǒng)電視媒體中又展示平臺優(yōu)勢、在網(wǎng)絡媒體中有技術優(yōu)勢,運用好這個差異就是紅網(wǎng)視頻贏利的關鍵所在。

  四、需要解決的問題瓶頸

  紅網(wǎng)視頻曾經(jīng)一直是國內(nèi)網(wǎng)絡的視頻技術領跑者,也是他人效仿和學習的目標,但是隨著投入不足設備落后,紅網(wǎng)視頻的領先優(yōu)勢正在逐步減退。目前央視國際、新浪、騰訊等國內(nèi)門戶網(wǎng)站的視聽硬件水平早就和我們不在一個層面上了,甚至湖南在線、金鷹網(wǎng)也在硬件方面超越了我們。

  目前紅網(wǎng)視頻采用的老式的技術手段造成內(nèi)容的的單一、更新的滯后、信息的匱乏,亟需技術的升級和應用。比如一條視頻的從采集到生成頁面要耗費大量的時間,而其他網(wǎng)媒采用播客技術,可以大大減少耗時,還可以對其他頻道進行視頻新聞的輔助,從采集到頁面生成可以一套系統(tǒng)轉換。紅網(wǎng)視頻依舊是流媒體格式,除開內(nèi)容生產(chǎn)環(huán)節(jié),流媒體格式的視頻新聞占用帶寬大大高于播客的FLV格式視頻;同時,wmv格式視頻數(shù)據(jù)壓縮率高,其視頻新聞清晰度也達不到FLV格式。播客視頻本身的管理比之流媒體的服務器管理更加方便和優(yōu)化。總之,紅網(wǎng)視頻要有大的作為,現(xiàn)有視頻設備及技術后臺、演播室等急需改造升級。

  紅網(wǎng)視頻團隊的基礎很好,但隨著紅網(wǎng)影響的擴大,指令性的訪談、直播錄播越來越多,人員疲于奔命,人才隊伍整體實力比較薄弱,需要加強主持、編導、技術、策劃、包裝等方面人才配備。

  科學發(fā)展觀的學習實踐,學習不難,難在實踐;科學發(fā)展,人人認同,是否科學,見仁見智。在互聯(lián)網(wǎng)日益普及發(fā)展的今天,網(wǎng)絡視頻傳播的作用和地位越來越突出。紅網(wǎng)如何始終站在網(wǎng)絡媒體發(fā)展的前沿,如何真正踐行好科學發(fā)展觀,我就分管的內(nèi)容建設之視頻節(jié)目的發(fā)展,提出拋磚之言。

  (作者單位:紅網(wǎng)副總經(jīng)理)